Rozdziały przewodnika
§ - Ważne zastrzeżenie dotyczące charakteru materiału00 - Jak korzystać z przewodnika01 - Najpierw wybierz model działalności i odpowiedzialności, potem buduj marketplace02 - Plan budowy: co musi istnieć i kiedy03 - Matryca odpowiedzialności: operator, sprzedawca i dostawcy04 - Onboarding sprzedawcy: kogo dopuścić do sprzedaży05 - Karta produktu: informacje, bez których oferta nie może się opublikować06 - GPSR: bezpieczeństwo produktów w praktyce07 - Bramki kategorii produktowych08 - BDO, opakowania i EPR: kto naprawdę ma obowiązek09 - Prawo konsumenckie: sprzedaż, odstąpienie i reklamacja10 - Ceny, promocje, ranking, reklamy i opinie11 - Płatności, wypłaty, VAT i dokument sprzedaży12 - RODO bez mitów: co zapisać, gdzie i na jakiej podstawie13 - DSA: zgłoszenia, moderacja i identyfikowalność sprzedawców14 - P2B: uczciwe zasady dla sprzedawców biznesowych15 - DAC7: dane sprzedawców i coroczne raportowanie16 - Dostępność e-commerce od 28 czerwca 2025 r.17 - Cyberbezpieczeństwo i KSC/NIS218 - Retencja: jak długo przechowywać dane i dowody19 - Operacje po uruchomieniu: kalendarz i właściciele20 - Cztery modele biznesowe - konkretne decyzje21 - Pakiet dokumentów i procedur do przygotowania22 - Checklista GO / NO-GO przed uruchomieniem23 - Najczęstsze błędne założenia24 - Źródła i zasada aktualizacji

Operacje po uruchomieniu: kalendarz i właściciele

Codziennie lub w czasie rzeczywistym#

  • alerty niebezpiecznych produktów, fraudu, przejęcia konta i nietypowych wypłat;
  • kolejka zgłoszeń DSA/GPSR i terminów organów;
  • błędy checkout, rozjazdy płatność–zamówienie–refundacja;
  • oferty oczekujące na dokumenty i próby ponownego wystawienia zablokowanych produktów;
  • skargi bezpieczeństwa wyłowione z reklamacji i opinii.

Co tydzień#

  • sprawy zbliżające się do terminu 14 dni lub innego SLA;
  • zmiany danych sprzedawców, uprawnień i statusów/powiązań kont PSP widocznych operatorowi; zmianę samego rachunku kontroluje Stripe, jeżeli odbywa się wyłącznie u niego;
  • próbka nowych ofert oraz kategorii wysokiego ryzyka;
  • niedostarczone przesyłki, chargeback i ujemne salda;
  • zgłoszenia dostępności i bariery krytyczne.

Co miesiąc#

  • uzgodnienie prowizji, wypłat, zwrotów i raportów PSP;
  • kontrola użytkowników z uprawnieniami administracyjnymi;
  • przegląd powtarzających się wad i sprzedawców wysokiego ryzyka;
  • test losowych dowodów ceny z 30 dni, akceptacji i zgód;
  • wynik kopii zapasowej i testu odtworzenia według harmonogramu;
  • wskaźniki moderacji, reklamacji, wycofań i czasu reakcji.

Co kwartał#

  • agregaty DAC7 i jakość danych przed końcem roku;
  • test praw osób RODO i usuwania w systemach podrzędnych;
  • przegląd dostawców, uprawnień integracji i bezpieczeństwa łańcucha;
  • dostępność pełnej ścieżki zakupowej i kluczowych zmian;
  • kontrola ważności dokumentów kategorii i osób odpowiedzialnych.

Co rok#

  • ponowna ocena statusu mikro/mały/średni dla DSA, PAD, P2B i KSC;
  • ponowna weryfikacja kluczowych danych sprzedawców i BDO;
  • raport DAC7 do końca stycznia oraz informacja dla sprzedawców;
  • przypomnienie BDO przed końcem lutego i 15 marca;
  • przegląd regulaminów, polityk, rankingu i podziału ról;
  • audyt retencji, RCP, ryzyka RODO, cyberbezpieczeństwa i planu incydentowego;
  • ćwiczenie wycofania produktu: czy w kilka godzin potrafisz znaleźć sprzedawców, partie i kupujących.
Potrzebujesz wdrożyć te procesy w realnym marketplace?

Projektuję platformy multi-vendor wraz z onboardingiem, płatnościami, moderacją i procesami operacyjnymi.

Zobacz usługę budowy marketplace